（内部）公司制

由于CASE的急速发展以及其他行业巨头相继进军汽车领域，汽车行业正处于百年一度的大变革期。为了在这一激烈环境中取胜，我们必须要进一步强化竞争力。

爱信集团，通过强化集团内部合作与经营的高效化，将支持集团成长至今的分公司管理转为集团管理，并于2017年4月引入虚拟公司（VC）制※不断推动结构改革。

并且，于2019年10月末，在外部环境的变化加快的基础上，为了进一步推动结构改革，已决议对爱信精机与爱信AW进行经营整合（预计于2021年4月）。

进一步说，2020年4月，为了实现并维持整个集团业务价值的最大化，由虚拟公司制转为更为先进的公司制。

※虚拟公司制???超越集团各公司框架限制，制定和执行业务战略的集团协作组织结构

2020年4月 组织图

1. ※集团总公司 … 集团本公司作为统括集团的指挥部，集合了经营管理、采购、生产管理等多种职能，并对每个职能推动高效化、完善人才培养，以强化整个组织。